fbpx
Een stap terug is twee stappen vooruit! D

Een stap terug is twee stappen vooruit! D

Een mooie sterke dame! Een manager met impact. Dat was het eerste wat ik zag.
…Tegelijkertijd zag ik dat ze spannend vond om ècht te ontvangen wat medewerkers tegen haar zeiden.

Ze was innerlijk geraakt door de kritiek die zei gaven en kon het niet zo goed plaatsen. Ze had ècht de indruk gehad dat ze naar hen had geluisterd.

Oei, daar kwam haar oude onzekerheid boven. Kon ze eigenlijke wel managen? Zat ze wel op de goede plek? Dat de balans tussen werk en privè steeds meer parten ging spelen deed haar stabiliteit geen goed.

Het coachen bestond vooral uit samen analyseren en situatie’s uitspitten. Wat gebeurde er in de interactie? Wat gebeurde er bij jou? Wat deed dat, en wat was je volgende stap?

Door inzicht te krijgen in eigen behoefte en gevoelens kon ze steeds meer ruimte creëren in contact met de medewerkers. Ik zorgde voor directe reflectie momenten in ons contact.Ik liet haar ervaren zelf ervaren waar ik haar als coach voelde verdwijnen in ons contact. Dat moment herkennen en kunnen plaatsen maakte veel duidelijk. Uit angst creëerde ze zelf de afstand. Ze dacht dat zij die voelde in contact met de medewerkers. Dat maakte vervolgens dat ze anders ging reageren, uit angst voor wat er misschien gedacht zou worden, wat weer groot effect had op de interactie.

Vooral reflecteren op eigen gevoel en gedachten gaf haar veel inzicht in zichzelf! Een stap terug werden steeds 2 stappen vooruit.
Haar grote sensitiviteit werd hierdoor juist haar kracht door effectieve communicatievaardigheden in te zetten.
Door haar zelfkennis te vergroten werd haar zelfvertrouwen groter en kon zij haar eigen angst aangaan en overstijgen. En dàt was een compleet nieuwe wereld voor haar!